我們不少球友有動(dòng)作崇拜，平時(shí)只練動(dòng)作，不關(guān)注
球桿，認(rèn)為只要?jiǎng)幼鲗?duì)了，啥桿子都能打好。對(duì)比到企業(yè)管理，這里面的邏輯就是：只要培訓(xùn)制度好，什么人招進(jìn)來(lái)都一樣能用。這話不能算全錯(cuò)。
但是，制度再好，事情也需要由人來(lái)做，人不合適，至少是效率低下，事倍功半。
好比打
高爾夫，再好的動(dòng)作也需要合適的球桿來(lái)完成。球桿不合適，一定是今天有明天沒(méi)，穩(wěn)定性得不到保障。
這里面還有一個(gè)問(wèn)題：就是動(dòng)作也會(huì)跟著桿子走。桿子不對(duì)，一定產(chǎn)生補(bǔ)償動(dòng)作，久而久之越練越偏。
合適的球桿，一方面能夠幫助您用不太完美的動(dòng)作打出
好球，另一方面還可能讓您的動(dòng)作越練越好。
企業(yè)內(nèi)部，三個(gè)部門(mén)的人員最重要：產(chǎn)品，營(yíng)銷(xiāo)和財(cái)務(wù)。 對(duì)應(yīng)到下場(chǎng)打球，14支球桿分別對(duì)應(yīng)著開(kāi)球，球道，和果嶺。
開(kāi)球（一號(hào)木）就是產(chǎn)品（服務(wù)也是一種產(chǎn)品）：開(kāi)球不好，就是產(chǎn)品不好，沒(méi)有核心競(jìng)爭(zhēng)力，自然銷(xiāo)售上不去，成績(jī)下不來(lái)。
球道（球道木、鐵桿）就是營(yíng)銷(xiāo)：球道不好，搞來(lái)搞去上不了果嶺，相當(dāng)于銷(xiāo)售渠道太長(zhǎng)，再好的產(chǎn)品也得賣(mài)黃咯。
果嶺（推桿、短打）就是財(cái)務(wù)：果嶺不好，搞來(lái)搞去不進(jìn)洞，錢(qián)收不到，辛苦半天都白瞎。
三個(gè)部門(mén)都重要，都要硬。您又問(wèn)了：這里面能不能再排出個(gè)先后次序來(lái)呢？個(gè)人認(rèn)為，如果一定要排順序，對(duì)于業(yè)余來(lái)說(shuō)，果嶺最重要，其次發(fā)球，再次球道。
也就是說(shuō)，推桿和短桿第一，一號(hào)木其次，鐵桿最后。
為什么這么說(shuō)呢？您仔細(xì)分析一下桿數(shù)，最影響成績(jī)的肯定是推桿和短桿，其次是開(kāi)球，球道上其實(shí)差不了太多桿。
好比您的企業(yè)，財(cái)務(wù)總監(jiān)一定要信得過(guò)吧（這道理就不用多說(shuō)了吧），其次是產(chǎn)品部門(mén)，再次才是營(yíng)銷(xiāo)。
根據(jù)這個(gè)邏輯，推桿最需要穩(wěn)定，其次是挖起桿，再次是一號(hào)木，最后是球道木和鐵桿。
所以您搭配球桿的時(shí)候，也建議您推桿的揮重最大（比如D5以上），挖起桿其次（D5），一號(hào)木再次（比如D3），球道木和鐵桿最輕（D2-D1）。
